УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ПРОЕКТА

2,100.00

Запись курса от февраля 2020 года.

Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на один из параметров проекта, например, сроки, стоимость или результат.

Проекты в области информационных технологий относятся к проектам с высоким уровнем риска, поскольку имеют нестабильное содержание, нематериальную выходную продукцию, высокое влияние «человеческого фактора» и высокий уровень сложности организации в силу задействования огромного количества заинтересованных сторон проекта.

Курс позволит ответить на вопросы: что такое риски, в чем их отличие от проблем и почему рисками и проблемами необходимо управлять по-разному; какие инструменты управления рисками есть у руководителя проекта, что необходимо действительно делать для успешного управления рисками и почему недостаточно в проекте просто сделать перечень рисков.

Данный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс управления рисками в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления рисками в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

 

  • 90 дней

Описание

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для выстраивания эффективной работы с заказчиком путем правильной коммуникации вопросов управления рисками между заказчиком и подрядчиком;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления рисками.

Цель курса – дать целостное представление о процессах управления рисками:

  • Что такие риски, их отличие от проблем;
  • В чем заключается управление рисками;
  • Какая выходная продукция по управлению рисками необходима в проекте.

Содержание

  • Что такое риск? Характеристики рисков. Что является источником рисков в проектах.
  • Отличие риска и проблемы. Почему нельзя рисками управлять как проблемами;
  • Отличие рисков и форс-мажорных обстоятельств: мы имеем право управлять только чем, на что можем влиять;
  • Идентификация рисков – управлять можно только идентифицированными рисками;
  • Где и искать риски в проекте: типовые места возникновения рисков, неопределенности;
  • Планирование управления рисками:
    • Объемы работ, связанных с рисками;
    • Влияние работ по управлению рисками на сроки проекта;
    • Как планировать деньги на управление рисками.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ПРОЕКТА”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОХОЖИЕ КУРСЫ

Примите условия Политики и Пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти

Успешно

Менеджер свяжется с вами!

The tabs are working. Please, note, that you have to add a template to the library in order to be able to display it inside the tabs.

Связаться с нами

[rsnippet id="3" name="MaskMaddnes"]