УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОЕКТЕ

2,100.00

Запись курса от февраля 2020 года.

Проекты не являются статичными образованиями: изменчивое организационное окружение, неопределенности и вытекающие из них риски, форс-мажор, несовершенство активов организационного процесса и другие факторы ведут к необходимости внесения различных изменений в ходе выполнения работ в проекте.

Изменения в проекте сами по себе не являются явлением положительным или отрицательным, необходимость что-то делать с изменениями – это не «хорошо» и не «плохо»; это – объективная реальность, которая определяется требованиями современного динамичного бизнеса.

«Плохим» или «хорошим» может быть наше только отношение к работе с изменениями. Если изменения управляемы – это хорошо, если в проекте постоянно происходят неконтролируемые изменения – это плохо. Неуправляемые изменения однозначно ведут к неуспешному завершению проекта – выходу за согласованные ключевые параметры: цели, сроки и бюджет.

Наша задача – организовать управление изменениями в проекте таким образом, чтобы изменения были контролируемыми и управляемыми.

Курс позволит ответить на вопросы: что такое изменения и почему их нельзя избежать, изменениями в какие «части» проекта мы должны управлять, какие существуют формальные инструменты и методы по управлению изменениями, что необходимо сделать в проекте, чтобы максимально обезопасить себя от неконтролируемых изменений.

 

  • 90 дней

Описание

Данный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс управления изменениями в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления изменениями в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Для кого: Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для выстраивания с заказчиком эффективной работы по управлению изменениями, возникающими в ходе выполнения проекта;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

 

   
Цели курса: Получить целостное представление о процессах управления изменениями в проекте:
 
  • Что такое изменения и в чем заключается управление ими
  • Инструменты и методы для управления изменениями
  • Выходная продукция, которая должна быть получена по факту выполнения процессов управления изменениями в проекте

Содержание

  • Изменения в проекте:
    • Что такое изменение
    • Когда возникают изменения
    • Почему невозможно «остановить» изменения
    • Когда необходимо договариваться о механизмах управления изменениями
    • Опасности от игнорирования изменений и бесконтрольного внесения изменений
  • Организация управления изменениями в проект:
    • Процессы управления изменениями
    • Планирование управления изменениями в проекте
    • Связь управления изменениями и конфигурационного управления
    • Как отражаются изменения в плановых документах проекта
    • Жизненный цикл изменения в проекте
    • Выходная продукция процесса управления изменениями
    • Кто и как участвует в управлении изменениями

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОЕКТЕ”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОХОЖИЕ КУРСЫ

Примите условия Политики и Пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти

Успешно

Менеджер свяжется с вами!

The tabs are working. Please, note, that you have to add a template to the library in order to be able to display it inside the tabs.

Связаться с нами

[rsnippet id="3" name="MaskMaddnes"]