ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО СТАНДАРТА PMI PMBOK

2,100.00

Запись курса от марта 2020 года.

Успешное выполнение проектов автоматизации на предприятиях среднего и крупного масштаба невозможно без эффективного проектного управления. Руководителю проекта необходимо знание общепризнанных стандартов проектного управления и умение применять эти знания на практике.

Сложности, возникающие в процессе выполнения проектных работ, могут быть минимизированы только за счет профессионального управления проектом.

Основная задача курса «Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK» – обучение основным инструментам проектного управления применительно к специфике выполнения проектов автоматизации.

Материал курса  основан на стандарте Руководство PMI® PMBOK®R (Руководство к своду знаний по управлению проектами), разработанном Институтом проектного управления (PMI) и c учетом рекомендаций фирмы «1С» в области управления проектами автоматизации.

Программа курса построена таким образом, чтобы осветить не только общий подход к управлению проектами, но и все 10 областей знаний, относящихся к управлению проектами и показать их применимость в реальной практике на практических примерах.

Курс позволит ответить на вопросы:

  • Что такое проект и что такое управление проектом. Области применения проектного управления.
  • Связь управления проектами с организацией
  • Каковы роли участников проекта, кто такие заинтересованные стороны проекта
  • Что такое жизненный цикл проекта, какие бывают модели жизненного цикла проекта
  • Какие процессы управления проектами существуют
  • Что такое области знаний по управлению проектами и из каких процессов они состоят
  • 90 дней

Описание

Данный курс направлен на получение общего представления о том, что такое управление проектами, из каких процессов, групп процессов, областей знаний оно состоит.
Для кого: Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов
  • Администраторы проектов
  • Специалисты фирм-франчайзи, которым необходимы инструменты и методы проектного управления;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

Цели курса: Получить целостное представление о процессах управления проектами и о комплексной организации проектного управления как в отдельном проекте, так и в организации в целом:

  • Что такое проект и что такое управление проектом
  • Общая организация управления проектами
  • Взаимодействие проектов и операционной деятельности
  • Процессная модель управления проектами
    • 5 групп процессов
    • 10 областей знаний по управлению проектами
    • 47 процессов управления проектами

Содержание

  • Тема №1. Введение
    • Обзор стандарта Руководство PMBOK®
    • Что такое проект, что такое управление проектом
    • Контекст управления проектами
    • Роль и место менеджера проекта
  • Тема №2. Жизненный цикл проекта и организация
    • Жизненный цикл проекта – обзор
    • Проекты и операционная деятельность
    • Заинтересованные стороны проекта
    • Влияние организации на управление проектами
  • Тема №3. Процессы управления проектом
    • Общие взаимодействия процессов управления проектами
    • Группы процессов управления проектами
    • Группа процессов инициации
    • Группа процессов планирования
    • Группа процессов исполнения
    • Группа процессов мониторинга и контроля
    • Группа процессов завершения
  • Тема №4. Управление содержанием проекта
    • Планирование управления содержанием
    • Сбор требований
    • Определение содержания
    • Создание иерархической структуры работ (ИСР)
    • Подтверждение содержания
    • Контроль содержания
  • Тема №5. Управление сроками проекта
    • Планирование управления расписанием
    • Определение операций
    • Определение последовательности операций
    • Оценка ресурсов операций
    • Оценка длительности операций
    • Разработка расписания
    • Контроль расписания
  • Тема №6. Управление стоимостью проекта
    • Планирование управления стоимостью
    • Оценка стоимости
    • Определение бюджета
    • Контроль стоимости
  • Тема №7. Управление качеством проекта
    • Планирование управления качеством
    • Обеспечение качества
    • Контроль качества
  • Тема №8. Управление человеческими ресурсами проекта
    • Планирование управления человеческими ресурсами
    • Набор команды проекта
    • Развитие команды проекта
    • Управление командой проекта
  • Тема №9. Управление коммуникациями проекта
    • Планирование управления коммуникациями
    • Управление коммуникациями
    • Контроль коммуникаций
  • Тема №10. Управление рисками проекта
    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Качественный анализ рисков
    • Количественный анализ рисков
    • Планирование реагирования на риски
    • Контроль рисков
  • Тема №11. Управление закупками проекта
    • Планирование управления закупками
    • Проведение закупок
    • Контроль закупок
    • Закрытие закупок
  • Тема №12. Управление заинтересованными сторонами проекта
    • Определение заинтересованных сторон
    • Планирование управления заинтересованными сторонами
    • Управление вовлечением заинтересованных сторон
    • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
  • Тема №13. Управление интеграцией проекта
    • Разработка устава проекта
    • Разработка плана управления проектом
    • Руководство и управление работами проекта
    • Мониторинг и контроль работам проекта
    • Интегрированный контроль изменений
    • Закрытие проекта или фазы
  • Тема №14. Заключение
    • Итоги
    • Маленькие хитрости

Ответы на вопросы.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО СТАНДАРТА PMI PMBOK”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОХОЖИЕ КУРСЫ

Примите условия Политики и Пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти

Успешно

Менеджер свяжется с вами!

The tabs are working. Please, note, that you have to add a template to the library in order to be able to display it inside the tabs.

Связаться с нами

[rsnippet id="3" name="MaskMaddnes"]