РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ПРОЕКТЕ

2,100.00

Запись курса от февраля 2020 года.

Правильное распределение ролей, прав и обязанностей в проектах запуска в эксплуатацию программных продуктов фирмы «1С» является одним из ключевых вопросов обеспечения успешности достижения необходимого результата.

Организационная структура проекта должна быть эффективной и соответствовать потребностям проекта в достижении заданных спонсором проекта целях. Для организации управления персоналом в проектах существуют типовые ролевые модели, которые существенным образом позволяют повысить эффективность распределения обязанностей в проекте. Это ролевые модели, которые предлагаются в рамках 1С:Технологии Быстрого Результата, 1С:Технологии Корпоративного Внедрения.

Курс позволит ответить на вопросы: какие роли могут быть в проектах запуска в эксплуатацию программных продуктов фирмы «1С», типовые ответственности в этой ролевой структуре, особенности назначения ролей: на чьей «стороне» может быть руководитель проекта, в чем особенности деятельности куратора проекта, зачем нужен руководитель рабочей группы со стороны заказчика, почему руководитель проекта может быть только один; важность и особенности организации работы персонала заказчика в проекте и т.п.

Описание

Данный курс направлен на получение общего представления о том, какой должна быть ролевая модель в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку управления организационной структурой в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Для кого: Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для правильного «встраивания» персонала заказчика в проектную команду;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

 

   
Цели курса: Получить целостное представление о ролевой модели проекта и подходах к разработке организационной структуры проекта:
 
  • Существующие ролевые модели, предлагаемые фирмой «1С»
  • Организационная структура проекта на разных стадиях проекта
  • Распределение ролей между заказчиком и исполнителем

Содержание

  • В чем заключается и зачем необходимо распределение ролей в проекте. Планирование потребности в ресурсах проекта.
  • Ролевые модели:
    • 1С:ТКС
    • 1С:ТБР
    • Ключевые роли, на какой «стороне» они могут быть, что от этого зависит
  • Документирование организационной структуры проекта:
    • Что (какую информацию) необходимо документировать
    • Форматы документирования
    • Документы проекта, которые содержат организационную структуру проекта

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ПРОЕКТЕ”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОХОЖИЕ КУРСЫ

Примите условия Политики и Пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти

Успешно

Менеджер свяжется с вами!

The tabs are working. Please, note, that you have to add a template to the library in order to be able to display it inside the tabs.

Связаться с нами

[rsnippet id="3" name="MaskMaddnes"]