ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8

16,500.00

Расписание онлайн-трансляций

ДАТА ВРЕМЯ
26.03.2021 10:00 — 17:00 по МСК (По будням)
21.05.2021 10:00 — 17:00 по МСК (По будням)
25.06.2021 10:00 — 17:00 по МСК (По будням)

Цели и задачи: Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении «1С:Управление холдингом 8» за счет обучения эффективной организации процесса внедрения «1С:Управление холдингом 8»

В результате участники получат:

  • Понимание основных этапов проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения
  • Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
  • Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Узнают «подводные камни» реальных проектов

Содержание

  1. Общее:
    1. Место «1С:Управление холдингом 8» в автоматизации управление компанией (основные функциональные возможности)
    2. Основные этапы проектов внедрения «1С:Управление холдингом 8»
    3. Подготовка проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» со стороны Заказчика
    4. Подготовка проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» со стороны Исполнителя
    5. Что должно быть в запросе предложений (Request for Proposal, RFP)
    6. Основные риски при запросе предложений
    7. Состав и организация проектной команды со стороны Исполнителя
    8. Требования к участникам проектной команды со стороны Исполнителя
    9. Состав и организация проектной команды со стороны Заказчика
    10. Требования к участникам проектной команды со стороны Заказчика
  1. По блокам:
    1. Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
      1. Подходы к централизации нормативно-справочной информации
      2. Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
      3. Модель данных «1С:Управление холдингом 8» для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
      4. Структура и содержание технического задания
      5. Переход на централизованную НСИ
      6. Основные риски проекта и способы их снижения
      7. Примеры проектных документов
    2. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
      1. Спецификация проектов внедрения
      2. Модель данных «1С:Управление холдингом 8» для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
      3. Структура и содержание технических заданий
      4. Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
      5. Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
      6. Пример мэппинга
      7. Основные риски проекта и способы их снижения
      8. Примеры проектных документов
    3. Бюджетирование и управленческий учет
      1. Спецификация проектов внедрения
      2. Модель данных «1С:Управление холдингом 8» для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
      3. Структура и содержание технического задания
      4. Требования к бюджетной модели
      5. Основные риски проекта и способы их снижения
      6. Примеры проектных документов
    4. Варианты ИТ-архитектур
    5. Ответы на вопросы

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОХОЖИЕ КУРСЫ

Примите условия Политики и Пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти

Успешно

Менеджер свяжется с вами!

The tabs are working. Please, note, that you have to add a template to the library in order to be able to display it inside the tabs.

Связаться с нами

[rsnippet id="3" name="MaskMaddnes"]